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延伸閱讀
【 企業專案：覺知領導與人才永續方案 】
企業覺知系統在 AI 協作時代，
在 AI 協作時代，
建立企業
不可替代的
心智力量
從心理韌性、團隊協作到人才發展，
將「覺知素養」導入企業文化，
建立兼具效能與溫度的永續組織。
為什麼企業需要「覺知系統」？
提升組織心理韌性
透過神經科學的壓力管理訓練，降低員工職業倦怠， 在高壓環境下維持穩定的產出品質。
優化溝通與協作效能
導入薩提爾溝通模式與周哈里窗，化解職場隱形衝突， 建立透明且具備心理安全感的團隊文化。
精準人才發展
運用全人測評系統校準員工的職能特質與心理狀態， 將對的人放在對的位置，達成知行合一的績效表現。
企業專案三大模組
模組 A
覺知領導力工作坊
針對主管- 高階心智訓練
- 決策覺知
- 情緒領導力
賦能主管讀懂團隊成員的「冰山下」訊息，提升領導維度。
模組 B
非認知能力增能課程
針對員工- 壓力調節技巧
- 目標管理
- 高效溝通表達
啟動員工內在驅動力，建立自我管理的人生導航系統。
模組 C
企業 ESG 與家庭教育支持
永續方案- 員工子女覺知教育方案
- 親子溝通工作坊
協助員工解決最分心的教養問題，提升員工福祉與留才率， 具體實踐 ESG 社會責任。
預期效益
降低溝通成本
建立統一的溝通語法，減少情緒拉扯造成的內耗。
強化人才留任
展現企業對員工全人成長的重視，建立深層的心理契約。
賦能未來職涯
協助員工建立與時俱進的導航系統，在 AI 協作時代保有不可替代的心智力量。
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