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《創業之間》EP03｜不或互動娛樂公司創辦人 簡明哲：從遊戲總監到創業HERO，打造屬於夥伴的成就舞台
從遊戲業黃金戰士，走向創業的無限冒險
如果人生如同一場 RPG 遊戲，你會選擇什麼角色？
不或互動娛樂公司創辦人簡明哲，選擇了從遊戲總監轉職創業勇者，用僅有的 50 萬資本，啟動他的夢想副本。
本集《創業之間》，哲哥娓娓道來自己如何在熱愛與現實中打怪升級，堅持打造出「讓夥伴完成自己作品」的創業舞台。
受訪者簡介 - 簡明哲
不或互動娛樂公司創辦人，資深遊戲設計師，曾任大型遊戲公司創意總監。
秉持「以人為本」的團隊文化，致力於研發原創遊戲，並深耕國際參展、內容策略與教育推廣。
50 萬創業，不只是熱血，而是信念
哲哥從遊戲公司離職創業，初期資金僅有 50 萬，甚至曾因成本壓力自行兼任各種職位。
對他而言，創業不是追求自由，而是「願意承擔的責任更多」。
他坦言：「當一個人決定不當打工仔的那一刻，就是開始創業的起點。」
他的理念是「共創共好」，希望讓團隊每一位成員都有機會創作屬於自己的遊戲作品，這樣的文化吸引了志同道合的夥伴，也成為不或互動娛樂的核心精神。
現實與理想的交叉點：燒錢、找錢、展覽與轉型
公司發展期間，哲哥也參加各式展覽，包含電腦娛樂供應商協會CESA 與 株式會社日經BP 承辦的東京電玩展 Tokyo Game Show，
這不僅是曝光的機會，更是檢驗作品市場接受度的重要舞台。
他分享：「參展是為了知道自己有沒有市場，也讓團隊感受到作品被世界看見的價值。」
他也實際提到，從 B2C 遊戲轉為接案型商業開發，是為了讓團隊能持續生存與成長，同時累積開發能量。
教學與經營的角色轉換
哲哥也曾在學校任教，培養許多後來加入不或團隊的學生。
他認為創業者與教育者有共通點：都要用自己的熱情與信任去啟發他人。
他坦言，從教學到經營團隊，是一段從「給人希望」轉向「建立制度」的蛻變。
未來展望：台灣遊戲產業要走出去，也要留下來
哲哥期許不或團隊能持續創作原創內容，並深耕全球市場。
他也呼籲更多創業者與設計師，不只關心作品技術，更要關心產業結構、行銷策略與長期發展。
除此之外，他更是相信：遊戲不只是娛樂，而是能與世界對話的文化語言。
「年輕時創業，是為了冒險，為了去嘗試未知；中年後創業，是為了不讓自己太快老去、為了讓自己繼續保持熱情與行動。」—— 創業之間 EP03
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本節目由 森活商務中心 製作播出：SeedsHub 森活商務中心｜永續理念x共享空間 與您共同成長
撰稿時間：2025 年 6 月 16 日
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