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案例
工程卡住半年，公務員提醒：「有回饋金，程序會順一點。」?
桃園機場第二航廈擴建工程，因地下管線撞上既有樑柱，必須辦理變更設計。工程已經復工，追加工程款卻遲遲談不攏。
桃機工程處長先開價變更設計金額的4％，最後談成3％，取整數600萬元，並告訴廠商：「變更設計就會OK。」
主辦工程師負責當收款窗口。
廠商再從下包工程的利潤挖錢，分批交付。其中180萬元被藏進兩盒水果禮盒，每盒夾90萬元，在機場停車場交貨。
電話裡還說，是「家鄉水果」、「有機水果」。
真正有機的是整套分工自然到像公司流程。
最後實際交出290萬元，處長拿180萬元，工程師留下110萬元，其餘310萬元還沒來得及交。
辯方主張，工程師只是幫忙轉交，頂多算幫助犯。
但法院認為因為他不只傳話，還負責收錢、分錢，甚至自己留下110萬元，已經是整個收賄流程不可缺少的一部分。
職務行為合法，但只要拿錢交換讓程序順一點，合法程序也會變成賄賂的包裝紙。
判決認定賄款利用水果禮盒、紙袋等方式分批交付；實際交付290萬元，主辦工程師因參與收受、分配賄款，被認定為共同正犯，而非單純幫助犯。
桃機工程處長先開價變更設計金額的4％，最後談成3％，取整數600萬元，並告訴廠商：「變更設計就會OK。」
主辦工程師負責當收款窗口。
廠商再從下包工程的利潤挖錢，分批交付。其中180萬元被藏進兩盒水果禮盒，每盒夾90萬元，在機場停車場交貨。
電話裡還說，是「家鄉水果」、「有機水果」。
真正有機的是整套分工自然到像公司流程。
最後實際交出290萬元，處長拿180萬元，工程師留下110萬元，其餘310萬元還沒來得及交。
辯方主張，工程師只是幫忙轉交，頂多算幫助犯。
但法院認為因為他不只傳話，還負責收錢、分錢，甚至自己留下110萬元，已經是整個收賄流程不可缺少的一部分。
職務行為合法，但只要拿錢交換讓程序順一點，合法程序也會變成賄賂的包裝紙。
判決認定賄款利用水果禮盒、紙袋等方式分批交付；實際交付290萬元，主辦工程師因參與收受、分配賄款，被認定為共同正犯，而非單純幫助犯。
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