Q&A問答
三十六計的現代商業智慧課程簡報【課程介紹|報名】
商場如戰場,不懂策略的人,終將被淘汰!
《三十六計的現代商業智慧》課程招生:把古老兵法,變成你的賺錢武器!
你知道嗎?蘋果、亞馬遜、特斯拉,都在用這套「東方兵法」
1972年,德國管理學大師寫了一本書,轟動全球商界。
書名叫《策略家的智慧》。
他說:西方企業沉迷於數據分析,卻忽略了最重要的東西——策略思維。而真正的策略智慧,不在華爾街,不在商學院,在東方,在中國。
他指的是什麼?
《孫子兵法》?是,但不只是。
還有一部更精煉、更直接、更適合現代商戰的奇書——
《三十六計》。
《孫子兵法》是戰略哲學,《三十六計》是競爭心理學
三十六條計策,每一計只有短短幾個字。
但在這些簡短的語句中,卻蘊藏著數千年歷史中無數政治、軍事、社會博弈的智慧結晶。
它揭示的不是單純的戰術技巧,而是:
人性如何運作
局勢如何變化
權力如何轉移
勝負如何決定
如果說《孫子兵法》是一部戰略哲學,
那麼《三十六計》就是一部 人類競爭行為的心理學。
現代商業的本質,就是一場沒有硝煙的戰爭
企業之間爭奪市場,
品牌之間爭奪注意力,
資本之間爭奪機會,
人才之間爭奪舞台。
每一天,都有企業崛起,也有企業消失。
為什麼有些企業總能在競爭中勝出?
為什麼有些創業者總能找到機會?
為什麼有些品牌可以持續影響市場?
答案往往不是資源,而是策略。
真正決定勝負的,不是誰擁有最多資源,
而是:
誰看得更遠
誰布局更早
誰理解人性更深
有時候,一個策略,足以改變整個產業格局。
三十六計,就是一套「人性與局勢的操作學」
瞞天過海
告訴我們:最高明的競爭,是讓對手不知道競爭已經開始。
蘋果研發iPhone的三年,外界毫不知情——這就是瞞天過海。
借刀殺人
提醒我們:善於利用外部力量,往往比單打獨鬥更有效。
亞馬遜用第三方賣家打敗競爭對手——這就是借刀殺人。
聲東擊西
揭示了注意力與認知操控的重要性。
特斯拉先用電動跑車吸引眼球,再推出量產車型——這就是聲東擊西。
以逸待勞
則是資源與時間運用的極致策略。
Netflix耗死百視達——這就是以逸待勞。
這些計策雖然誕生於古代,但在今日的商業世界中,依然隨處可見。
許多成功的企業策略,其實正是三十六計的現代版本。
只不過,人們未必意識到而已。
這門課,教你用三十六計打贏現代商戰
《三十六計的現代商業智慧》課程,葉勁君老師親授。
我們不做枯燥的兵法解讀,
我們要回答一個更重要的問題:
如果三十六計誕生在今天,它會如何指導現代商業競爭?
每一計,我們都從三個層面深度解析:
第一層:原始兵法智慧
理解這一計在歷史中的真正含義。從「瞞天過海」到「走為上」,還原古人的原始思維。
第二層:人性與心理學
解析這一策略背後的人性規律。為什麼聲東擊西總是有效?為什麼借刀殺人屢試不爽?
第三層:現代商業應用
說明企業與品牌如何實際運用。蘋果、亞馬遜、特斯拉、Netflix——用真實案例,拆解頂級企業的策略密碼。
這門課能幫你解決什麼實際問題?
創業者:如何用最低成本切入市場?「瞞天過海」幫你避開巨頭雷達
管理者:團隊帶不動?「擒賊擒王」教你抓住關鍵人物
行銷人:品牌打不響?「聲東擊西」教你操控用戶注意力
投資人:看不清局勢?「順手牽羊」教你發現被低估的機會
所有職場人:競爭對手太強?「借刀殺人」教你借力打力
一句話總結這門課:
古代將軍用它指揮軍隊,現代企業家用它布局市場。
三十六計不是教人詭計,
而是一套 智慧的競爭哲學。
它教我們如何觀察局勢,
如何理解人性,
如何在複雜環境中做出最有利的決策。
誰非來不可?
創業者:不想死在半路上?先學會看懂局勢
企業高管:帶領團隊打勝仗,靠的不是蠻力是策略
品牌行銷人:用戶注意力怎麼搶?三十六計裡有答案
投資人:看不懂局勢,就別怪自己老是踩坑
所有想在職場突圍的人:多一套思維模型,多一條上升通道
現在報名,你將獲得:
1️《三十六計的現代商業智慧》課程(葉勁君老師親授)
2️三十六計實戰手冊(每一計濃縮成一張圖,隨查隨用)
3️學員專屬策略社群(和真正懂商戰的人一起切磋)
4️葉老師線上答疑資格(遇到難題?直接問!)
最後一句真心話:
在現代商業世界裡,
真正的優勢,來自於 看見別人看不見的局勢。
當你能看懂局勢,
策略就會自然出現。
而當策略出現,
勝負往往已經開始改變。
《三十六計的現代商業智慧》
——把古老兵法,變成你的賺錢武器。
名額有限,這一次,讓自己從競爭者,變成布局者!
立即報名
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1972年,德國管理學大師寫了一本書,轟動全球商界。
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他指的是什麼?
《孫子兵法》?是,但不只是。
還有一部更精煉、更直接、更適合現代商戰的奇書——
《三十六計》。
《孫子兵法》是戰略哲學,《三十六計》是競爭心理學
三十六條計策,每一計只有短短幾個字。
但在這些簡短的語句中,卻蘊藏著數千年歷史中無數政治、軍事、社會博弈的智慧結晶。
它揭示的不是單純的戰術技巧,而是:
人性如何運作
局勢如何變化
權力如何轉移
勝負如何決定
如果說《孫子兵法》是一部戰略哲學,
那麼《三十六計》就是一部 人類競爭行為的心理學。
現代商業的本質,就是一場沒有硝煙的戰爭
企業之間爭奪市場,
品牌之間爭奪注意力,
資本之間爭奪機會,
人才之間爭奪舞台。
每一天,都有企業崛起,也有企業消失。
為什麼有些企業總能在競爭中勝出?
為什麼有些創業者總能找到機會?
為什麼有些品牌可以持續影響市場?
答案往往不是資源,而是策略。
真正決定勝負的,不是誰擁有最多資源,
而是:
誰看得更遠
誰布局更早
誰理解人性更深
有時候,一個策略,足以改變整個產業格局。
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瞞天過海
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則是資源與時間運用的極致策略。
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這些計策雖然誕生於古代,但在今日的商業世界中,依然隨處可見。
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只不過,人們未必意識到而已。
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《三十六計的現代商業智慧》課程,葉勁君老師親授。
我們不做枯燥的兵法解讀,
我們要回答一個更重要的問題:
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每一計,我們都從三個層面深度解析:
第一層:原始兵法智慧
理解這一計在歷史中的真正含義。從「瞞天過海」到「走為上」,還原古人的原始思維。
第二層:人性與心理學
解析這一策略背後的人性規律。為什麼聲東擊西總是有效?為什麼借刀殺人屢試不爽?
第三層:現代商業應用
說明企業與品牌如何實際運用。蘋果、亞馬遜、特斯拉、Netflix——用真實案例,拆解頂級企業的策略密碼。
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管理者:團隊帶不動?「擒賊擒王」教你抓住關鍵人物
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投資人:看不清局勢?「順手牽羊」教你發現被低估的機會
所有職場人:競爭對手太強?「借刀殺人」教你借力打力
一句話總結這門課:
古代將軍用它指揮軍隊,現代企業家用它布局市場。
三十六計不是教人詭計,
而是一套 智慧的競爭哲學。
它教我們如何觀察局勢,
如何理解人性,
如何在複雜環境中做出最有利的決策。
誰非來不可?
創業者:不想死在半路上?先學會看懂局勢
企業高管:帶領團隊打勝仗,靠的不是蠻力是策略
品牌行銷人:用戶注意力怎麼搶?三十六計裡有答案
投資人:看不懂局勢,就別怪自己老是踩坑
所有想在職場突圍的人:多一套思維模型,多一條上升通道
現在報名,你將獲得:
1️《三十六計的現代商業智慧》課程(葉勁君老師親授)
2️三十六計實戰手冊(每一計濃縮成一張圖,隨查隨用)
3️學員專屬策略社群(和真正懂商戰的人一起切磋)
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最後一句真心話:
在現代商業世界裡,
真正的優勢,來自於 看見別人看不見的局勢。
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勝負往往已經開始改變。
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